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皇家赌场第四届第一次“双代会”工会工作报告

发布日期:2019-10-28 作者:




                                     学院工作报告

——在学院第四届第一次“双代会”上

(2019年4月28日)

张大顺

 

各位代表:

现在,我代表学院向大会做工作报告,请予审议,并请各位列席人员提出意见。

     一、过去五年的工作回顾

三届一次“双代会”召开以来的五年多时间,是学院发展历程中极为重要、极具挑战的五年,是我们抢抓机遇、凝心聚力、开拓创新的五年,也是全院上下殚精竭虑、克服困难、摆脱困境,逐渐走出低谷的五年。在市委市政府和省教育厅的大力支持和正确领导下,学院认真学习贯彻党的十八大、十九大精神和全国全省教育大会精神,以“立德树人”为根本,紧紧围绕提高人才培养质量这一核心,以专业建设为重点,以教师队伍建设为关键,以改革创新为动力,扎实推进学院治理、内涵建设和特色建设,着力转变人才培养模式,着力改善办学条件,着力提高内部管理水平,教学科研、学生管理、招生就业、后勤保障、社会服务、基础建设等各项工作取得实效,“推进二次创业,建设一流职院”的进程正在扎实推进。

(一)教育教学质量逐年提升

1. 专业结构进一步优化,专业群建设取得新成就。学院紧跟湖南经济结构战略性调整趋势,主动对接地方产业发展格局,新增了中药学、药品生产技术、健康管理、现代农业技术、药品经营与管理、中小企业创业与经营、预防医学、药品服务与管理、建设项目信息化管理等9个招生专业,撤销了15个招生专业,初步构建了药品技术、健康服务、现代农林技术与服务、现代装备制造、土建施工管理等5个专业群,将药品技术、健康服务和现代农林技术与服务列为学院重点建设专业群,药品技术专业群成为湖南省示范性特色专业群重点建设项目,湖南省药学生产性实习实训(教师认证培训)基地通过省级重点建设项目验收,验收结论“优秀”,药品技术专业群、健康服务专业群和现代农林技术与服务专业群入选湖南省高等职业教育一流特色专业群建设项目。

2. 人才培养模式改革不断深化。2014年学院启动了中高职衔接人才培养模式,将中高职衔接列入学院重大建设项目,并被省教育厅确定为职业教育“十二五”省级重点建设项目(已验收。五年来,与桃源、汉寿、石门、澧县、安乡、辰溪、慈利、永顺、花垣、湘西龙山等县的职业中专签订了中高职衔接合作办学协议。积极推行现代学徒制、订单培养等人才培养模式,实现校企共育,学院成为教育部第二批现代学徒制试点学校。学院先后与企业签订现代学徒制合作培养班级15个以上。实施校政企合作办学,与津市市人民政府签署了政校合作框架协议。订单培养规模不断扩大,五年来,与企业签订订单班45个。积极服务地方经济社会发展,出台了《皇家赌场对接开放强市、产业立市战略工作方案》。

3. 课程建设不断推进。根据《皇家赌场课程改革实施方案》,共有28门课改立项项目课程通过了实施验收;《传染病学》等10门课程整体设计和单元设计通过了验收;加强了教学资源库建设,共有33门课改课程的教学资源库通过了验收,《园林植物识别与应用》入围湖南省职业院校名师空间课堂建设项目。

4. 学生职业技能不断提高。在学生参加的各级各类职业技能竞赛中,获国家级一等奖3个,二等奖11个,三等奖17个,获省级一等奖12个,二等奖35个,三等奖45个,银奖1个,铜奖2个;积极选送作品参加湖南省黄炎培职业教育规划大赛,获二等奖3个,三等奖1个;在全省学生专业技能抽查的8个专业中,有4个专业合格率达100%;在省教育厅对高职院校开展的毕业设计抽查工作中,2016年学生毕业设计成果合格率96%,毕业设计工作得分88.3,毕业设计综合排名第十名;2017年毕业设计成果合格率96%,2018年学生毕业设计成果合格率为100%。

5. 教学质量监控不断加强。进一步健全了质量监控体系和院系两级督导机制,加强了教学过程管理。通过学生评教、同行评教、督导测评等方式对教学质量进行管控。健全学习预警制度,学风考风建设明显好转。

(二)师资队伍建设卓有成效

五年来,共计引进各类人才119名,其中硕士研究生92名,博士研究生4名,正高职称1人。累计安排专业教师暑假企业顶岗培训 554人次,专业教师企业进修50人次,专业教师参加国家级企业顶岗和国内培训22人次,参加省级培训18人次,选派2名教师赴德国培训。完成了158名教师岗前培训与组考工作,获湖南省2017年度教师岗前培训工作一等奖。53名教师被认定为常德市职业院校“双师型”教师,356名教师被学院认定为双师素质教师。有专业群带头人7人,专业带头人23名,技能大师17名,产业导师10名。有1人获常德市第三届翦伯赞奖,2人分别获常德市青年标兵和优秀青年教师。教师参加省级各类教学竞赛,获得一等奖3项,二等奖18项、三等奖18项;参加全国教师教学能力竞赛,获二等奖1项,三等奖1项。经过不断的努力,学院培养了一支专兼结合、素质优良的师资队伍,在400余名专任教师中,有正高职称教师34人,副高职称教师170人,具有博士、硕士研究生学位的教师268人,省级中青年骨干教师16名,国家级国内访问学者12名,省级国内访问学者20名,省级学科带头人培养对象1名。

(三)育人工作取得新成效

1. 大学生思想政治教育成效显著。学院始终把大学生思想政治教育工作摆在学生管理工作的首位,高度重视大学生思想教育和指导、服务、管理体系建设,认真贯彻落实中央16号文件精神,下发了《澳门皇家赌场在线官网进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的实施意见》等一系列文件,有效发挥党,团,学生社团组织和辅导员、班主任、公寓管理人员等教育工作者在大学生教育管理过程中的主导作用和大学生自我教育、自我管理的主体作用,初步形成了立体交叉、系统多层、联动互补的体系格局。大力开展主题教育实践活动,积极构建德育实践教育体系,建设了30个校外德育基地。积极组织大学生德育实践项目的申报,获得省级立项5项。全面实施大学生思想素质提升工程,进一步加强了思想政治理论课建设,多措并举深化思想政治教育改革,推进中国特色社会主义理论体系“进教材、进课堂、进头脑”,思想政治理论课的针对性和实效性不断增强。

2. 校园文化建设不断加强。校园文化活动不断创新,内涵建设不断充实。校园科技文化艺术节、“我们的节日”系列活动、桃花艺术节、读书节、颂中华经典、文艺晚会等活动生动开展,丰富了学生课余生活,展现了新时代大学生的精神风貌。充分发挥主题团课日的作用,将爱国主义教育作为共青团的常规工作,积极开展社会实践活动和暑期“三下乡”活动,培育和践行社会主义核心价值观。院团委获2014年全国大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动先进单位,为湖南省高职高专类唯一获奖院校。高度重视学生社团工作,热情鼓励理论学习型社团,积极倡导公益型社团,正确引导兴趣爱好型社团,支持和引导大学生社团自主开展活动,不断丰富校园文化建设内涵。

3. 学生奖励资助工作深入开展。进一步加强了奖、助、贷、补、减等各项学生奖励、资助工作。五年来,共有16581名学生获得国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金,1702名学生获学院奖学金,2925名学生获中职助学金,8629名学生获中职免学费,245名学生获入伍学费补偿及退役学费资助,150名学生获一家一助学就业同心温暖工程专项资金,200名学生获学院基金会资助,338名建档立卡等家庭经济困难学生获得资助,累计发放各类奖、助、补、帮困资金8152.30万元。开辟“绿色通道”共计帮助2313名家庭困难学生正常入学;积极拓宽社会捐助与学生勤工助学的通道,累计收到社会资助款30.54万元,学院通过开放“爱心超市”、设置固定和临时工助学岗位,为困难学生提供资助,减轻了家庭贫困学生学习和生活的负担。

(四)招生就业工作成效显著

针对严峻的招生形势,通过创新生源组织形式、加强与中职学校合作、完善区域招生责任人制度,切实做好了招生工作。五年来,完成各类全日制学历教育招生19485人,其中,三年制专科16604人,五年制高职2112人,三年制中专769人,每年均超额完成招生目标,招生人数位列全省地方高职院校的前列;三年制大专新生的报到人数逐年上升,非医卫类新生的数量及比重逐年提升,专业结构渐趋合理,学院在均衡各专业发展上取得了进步。

切实加强实习就业工作。大力加强实习就业基地建设,五年来,新增实习就业基地 68家。落实学生实习就业,实习生安置率100%。积极为学生搭建就业平台,每年通过组织校园招聘会、搭建就业信息平台等为学生提供就业招聘信息,五年来,我院毕业生平均初次就业率达87.72%,在全省高职院校中排名居前。

(五)科研创新能力不断增强

五年来,获批市级以上科研课题143项,纵向课题进校经费共计310.6万元。《桃源豪猪健康养殖示范推广及产业化开发》入选国家科技部星火计划项目,《思想政治教育视阈下职业院校学生创新创业素质培养研究》入选教育部基金会项目,《高精油艾蒿高产栽培技术及开发利用研究》《血管生成素样蛋白在局灶节段性肾小球硬化足细胞损伤中的作用机制研究》入选省自科基金项目,“中医中药养生文化研究科研团队”为常德市十大重点创新团队。“桃花花期调节研究”为常德市重大科研支撑项目。学院科学技术协会荣获“全市科协工作先进集体”荣誉称号。

获得常德市科技进步一等奖1项、二等奖2项;获第八届湖南省医学科技奖三等奖1项;获第五、第六届市社会科学优秀成果奖二等奖1项、优秀奖8项;获湖南省第十三、第十四、第十五届自然科学优秀学术论文奖一等奖1项、三等奖5项;获常德市第十三、十四届自然科学优秀学术论文奖一等奖3项、二等奖8项、三等奖7项。获国家专利332项。公开发表论文1208篇,出版学术专著12部。学院《学报》出版20期。

(六)社会服务水平不断提高

1. 科技推广与服务工作不断加强。学院充分发挥自身综合优势,为常德市提供有力的人才保障、科技支撑和智力支持。园林科技小分队获市“先进科技小分队”称号,3人获得市先进个人荣誉称号。学院多次被评为省、市级“科技特派员工作先进单位” 荣誉称号,1人荣立二等功。在市委组织部、市科技局的支持下,我院选派6名教师到澧县如东乡、桃花源景区等地开展科技服务。2017年,我院教师技术支持澧县如东乡开展农林复合经营科技服务,引进15个以上园林新、优品种,改良现有15000亩苗木。利用有限的项目资金,在如东乡建立了50亩红叶石楠、栾树、海棠示范基地。利用网络技术优势,协助如东乡建立智慧云平台,技术支持规范澧县如东花木网站,技术支持澧县如东创办20个左右花木微商,在全乡采取“合作社+农户”的模式助推澧县如东花木之乡建设。学院桃花研究团队一直致力于桃花品种研究、苗木推广和景观建设。指导桃花源繁育桃花苗木10万株,指导桃花源景区改造3处,指导白马湖桃花景观打造、秋花调节及桃花养护技术培训5次以上,为常德市花木协会提供技术支持,协助组织开办职业农民培训班1期共50人。附属医院《经脐单孔腹腔镜胆囊切除手术研究》团队,运用已有的研究成果开展临床应用,成功完成手术1000余例。

2. 职业培训和继续教育工作稳步推进。职业培训经验不断积累,社会培训服务能力不断增强。五年来,开展各类培训554期,培训学员44815人次,培训工作得到社会各界的认可,多次被市委市政府评为农民培训教育先进单位,常德日报、常德电视台、中国新型职业农民网等多家媒体多次对本院培训工作进行了相关报道。2015年,常德新型职业农民培育学院在我院挂牌成立。加强了培训基地建设,2016年,常德市河洲甲鱼生态养殖产业园挂牌为“常德新型职业农民培育学院实训基地”。大力开展继续教育,服务于社会及在校学生的学历提升,办学实绩和服务质量获得社会广泛认可。

3. 目标管理单位工作再上新台阶。积极支持目标管理单位的建设和发展,不断提高服务能力和服务质量,取得良好的经济效益和社会效益。附属一医院2017年实现总收入突破14000万元,职工收入有大幅度增长,同时为医卫专业的专业建设和教育教学做出了积极贡献。附属二医院年总收入突破2400万元。为进一步推进落实附属医院的教育教学服务能力,2018年学院以附属一医院为主体将两所附属医院合并重组,调整了领导班子,医院各项工作实现了平稳过渡,2018年实现医疗业务收入突破12000万元;司法鉴定中心获全国司法鉴定先进集体荣誉称号,每年都被评为省、市优秀司法鉴定机构,共受理各类司法鉴定案例近2万例。

4. 精准扶贫有序推进。2016年1月,根据常德市委市政府的安排部署,以皇家赌场为组长单位在石门县太平镇竹儿岭社区开展脱贫攻坚工作,学院选派了驻村工作队队长,明确了结对帮扶责任人,制定了一系列行之有效的帮扶措施。三年来,多方筹集资金1600余万元,使点村的基础设施、教育、农田水利、信息网络、电力建设、医疗和住房保障等方面状况得到较大改善。贫困发生率由2014年的23.0%下降到了2018年底的0.63%,集体经济达到现在的每年5.24万元,基础设施和公共服务平台基本完善,2017年底退出贫困村序列,并于2018年6月顺利接受了国务院评估调查组的现场检查验收。

(七)国际交流合作与留学生工作进一步拓展

学院留学生教学和管理工作日趋规范,学院国际知名度不断提升。与韩国启明大学签署了《共同培养协议书》,针对我院学生开展“3+2”的联合培养项目;与德国汉诺威中国中心签订了汽车机电工和养老护理专业教育合作协议;与长沙明照实业有限公司签署了合作协议,共同培养国际性的护理人才。积极响应“一带一路”倡议,对留学生招生政策进行了调整,更多地向“一带一路”国家倾斜。通过参加“2017留学中国—孟加拉展会”、“一带一路中泰院校职业教育国际交流合作论坛”、北京来华留学联盟公司网络招生宣传等途径加大国际交流合作,这项工作在全省同类职业院校中处于领先地位。五年来,总计招收留学生300名,2018年招收了2名学历生,实现了学历生的零突破。2018年组织留学生参加HSK考试,通过率高达86.7%。学院被常德市商务局授牌为“常德市外派劳务培训基地”。

(八)以章程的实施和诊改为抓手,切实推动学院治理工作

1. 以制度建设为抓手,扎实推进学院章程落实与十三五规划的执行。2014年启动学院章程编制工作,2015年12月2日获湖南省高等学校章程核准委员会核准并获通过。为进一步贯彻《全面推进依法治校实施纲要(2016-2020)》文件精神,学院以内部质量保证体系建设为契机,以学院制度建设为抓手,制定了《皇家赌场章程实施工作方案》,从指导思想、组织领导、工作目标、任务分解、总体要求、经费保障等6个方面强化了学院章程的落地落实。以章程作为依法自主办学、实施管理和履行公共职能的基本准则和依据,先后制定和完善了外聘人员管理、职业培训管理、内部招标管理、党委领导下的院长负责制实施细则、新闻发布和学术讲座管理、学籍管理、学生毕业设计管理、社团管理等一系列制度和办法,从制度上规范了各项工作,建立了较为全面的工作规范。

2. 着力推进内部质量保证体系诊断与改进工作。学院诊改各项工作2017年全面铺开并取得初步成效。架构了学院诊改工作体系,搭建了“五纵五横一平台”的内部质量保证体系,着手完善诊改手段和诊改工作流程,初步实施了全员培训和质量管理队伍建设,加强督导考核,建立激励机制,完善配套措施,明确了诊改工作时间进程,力争在2020年全面建成内部质量保证体系。

3. 文明校园创建工作强力推进。2017年,学院党委将建设文明校园确立为首要工作目标,在市文明办的指导和支持下,学院按照《皇家赌场2017年度常德市文明校园创建工作方案》,强力推动创建文明校园各项工作与任务。经过全院努力,学院文明校园创建工作取得明显成效。2018年1月,获市文明单位称号;2019年1月,获评常德市2018年市级文明(标兵)单位称号。

4. 财务管理不断规范。坚持以全额预算管理为主线,资金管控为核心,严控“三公”经费,进一步强化了办公费、文印费、差旅费、培训费等专项经费以及财政专项资金的支出管理;加强了基建和设备采购及大额维修等内部招标采购;引进用友高校财务管理系统,实现了网上报账和预算管理的精细化、可视化管理,提高了财务规范化管理水平。实施新政府会计制度改革,加强学院内部控制建设,强化了预算绩效管理。

5. 安全保障体系进一步健全。学院始终把创建安全文明校园放在重要位置,及时调整了综治维稳领导小组,加强组织领导;与学院二级单位签订社会治安综合治理目标管理责任状,明确了安全责任;开展各种法治宣教活动,筑牢安全根基;加大安防体系建设的投入,仅2017年就投入资金800多万元用于安防体系建设;加强各种安全排查,保证整治效果;抓好综治民调,保证任务的完成。经过几年建设,学院逐步构建了完善的人防、物防、技防体系,有效防范和处置了涉校涉生的突发、群体性事件,改善了校园育人环境,增强了师生在校工作、学习、生活的安全感。2018年6月通过了湖南省“平安高校”项目验收,2018年度获得常德市社会综合治理优秀单位称号。

6. 后勤服务与资产管理再上新台阶。狠抓作风建设促工作效率与服务水平提高。加大了对物资设备监管力度,加强了物质设备管理台账的建设力度,防止了设备流失、浪费;加强了环境卫生与保洁保护工作,确保校园美化亮化;开展食品卫生安全检查,加强了食品安全管理,全院没有发生一例食品安全事故;加强了日常巡查和例行检查,强力保障了水电安全与正常供应;及时完成了全院的水、电突发事件抢修与日常维护工作;扎实做好学生公寓服务管理工作,建立健全了公寓管理制度,提升了学生公寓管理水平。

7. 智慧校园进一步推进。五年来,学院网络安全与信息化工作取得了长足的发展。成功入选中央电化教育馆第三批职业院校数字校园建设实验校建设项目;学院基于微信企业号的掌上云推管理应用案例被教育厅推荐到教育部,参加了2017年全国教育管理信息化应用优秀案例评选;通过了中央电教馆数字校园实验校项目年度验收,完成了数字校园运维中心整体迁移与升级;新建了满足大数据中心建设要求的超融合云平台;成功申报并实施了湖南省教育厅教育网络与信息安全建设试点项目;申请并整体迁移了学院主网站集群至常德市云计算中心,实现了网站集群三级等级保护的安全防护和监测。2019年,学院对智慧校园建设做出了整体设计和安排,信息化建设正在有力推进。

8. 工会、关工委和老干工作有效推进。充分发挥了工会、共青团、关工委等群团组织的作用。发挥教职工代表大会作用,推进党务、校务公开,师生员工的知情权、参与权、表达权、监督权得到有效保障。院工会被市总工会评定为常德市“模范职工之家”,又被省总工会认定为湖南省“模范职工之家”;健全关工委工作机构和工作机制,保证工作经费,关工委各项工作全面有效地展开;老科协工作在全省各高校和市科协工作中得到了推介;积极做好老干工作,听取和采纳老同志对学院工作的意见和建议,关心老同志生活,注重提高老同志待遇。

(九)办学基本条件持续改善

五年来,学院完成了药学系“示范性药房”及“药学实训室”,护理系“阳光家园”及“特色成长室”的改造工程;完成了医学系实验室、护理系实验室升级改造项目及农林系星创项目工程和学院桃花景观路网的建设;投入36万元和安乡职中、湘北职中共建网络机房;投入64万元在澧县职中、汉寿职中、桃源职中共建汽车检测与维修技术专业实验实训室;完成了学院西运动场及机电实训工厂维修改造工程,学生公寓及学院图书馆及部分教学楼、实训楼的维修及改造,完成了对学生公寓门窗、地面、屋面的部分维修,对土建实训工厂屋面实施了改造工程。特别是2017年-2018年,在市委市政府的大力支持下,投资近1.5亿元完成了第一、二期校园提质改造项目,提质改造后,校园环境焕然一新,教师工作条件和学生学习、居住条件得到了明显改善;学院还投资6000多万元用于添置教学、实验实训设备,图书馆馆藏纸质图书增加到42万余册,电子图书容量达到了20TB。学院的办学条件和办学实力得到大幅提升。

五年来,我们注重和加大了自身建设,党的建设和思想政治工作全面加强;党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等主题活动深入开展;意识形态工作得到了强化;基层组织建设全面进步,进一步加强了干部队伍建设,加强了对干部的选拔、使用和培养;统战工作取得新成效;党风廉政建设常抓不懈,切实促进了学院工作的规范有序运行,党风、作风明显好转。

 

各位代表,同志们,成绩来之不易。过去五年,学院取得的每一项成就,都离不开各级领导的关心和支持,离不开全院师生员工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我谨代表院党委、行政,向所有关心和支持学院改革和发展的各级领导表示衷心的感谢,向所有为学院发展做出贡献的同志们致以崇高的敬意。

在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足,师资队伍总量和质量均显不足,高水平教学团队和教学名师、大师缺乏;教学质量还有待提高;专业发展不平衡,对接地方产业不够紧密;专业结构和规模需要进一步优化;高层次科研项目及高级别奖项、标志性教研科研成果偏少;校园文化建设亟待加强;现代大学的治理架构尚未完全形成。这表明,我们建设一流职院还要付出更多的努力。对这些问题,我们必须高度重视,并切实加以解决。

     二、目前形势和学院未来五年的发展目标

当前,社会对高等教育特别是高职教育的质量要求越来越高,向中高端水平迈进的产业发展需要高素质技术技能人才支撑,技术技能人才所面临的结构性过剩与短缺并存正在促进和深化职业教育的改革,学院与全省同类院校第一方阵还有较大的差距,综合办学实力亟待提升。这要求我们在新时期人才培养工作中要紧跟国家职业教育改革步伐,主动探索创新人才培养模式,奋力拼搏,将学院向全国特色高水平职业院校的方向推进。

为此,我们提出,学院未来五年的建设思路和发展目标是:全面贯彻落实党中央、国务院和省、市澳门皇家赌场在线官网加快发展现代职业教育的指示精神,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享” 的发展理念,按照“推进二次创业、建设一流职院”的总体要求,以全面提高人才培养质量为中心,以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,以创新发展为动力,以产教深度融合为主线,以特色专业群建设、教师队伍建设、治理能力建设为重点,坚持质量立校、人才强校、特色兴校和依法治校,推进学院办学规模、质量、结构和效益的全面协调发展,提升核心竞争力,实现办学实力和教育教学水平全市领先、省内一流。

一是紧盯双高目标,把“双一流”建设作为我们的方向,在全院形成共识、激发潜能、凝聚力量,促进学院向特色高水平职业院校发展。二是全面落实立德树人根本任务,突出社会主义办学方向,坚持育人为本德育为先,强化学生工匠精神培养。三是推进特色专业体系建设。四是创新人才培养模式,搭建产教融合平台,推进校企协同育人,提高信息化应用水平。五是强化课程改革与建设,优化专业课程体系,加强优质课程建设,完善课程管理制度。六是建设高水平教师队伍,提升专业实践能力,提高教育教学水平,提升科研与社会服务能力。七是完善质量保证体系,强化标准建设,开展专业人才培养质量评价,推进教学工作诊断与改进。八是落实开门办学。狠抓争资争项、服务地方发展、提升国际交流;做好产教融合、校企合作;国际合作要从语言转向专业教育,要做好对内引进与向外输送。

三、2019年的工作任务

2019年学院工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全国全省教育大会精神,全面加强党的建设,坚持社会主义办学方向,改革创新,真抓实干,提高教育教学质量,落实立德树人根本任务,提升学院治理能力,以创建湖南省文明高校为中心,全面推进服务型校园建设,坚持既有特色又有质量的发展,全面完成学院各项重点工作,实现办学实力的整体提升。

1. 以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面加强党的建设。加强理论学习,牢牢掌握意识形态工作领导权话语权。大力推进干部队伍建设,加强基层党组织和党员队伍建设,持续推进全面从严治党。

2. 以一流特色专业群建设为核心,全面提高教育教学质量。

全面启动3个特色专业群建设工作,完成2019年度项目建设任务;做好迎接教育部第二批现代学徒制试点验收准备,积极推广现代学徒制试点经验,探索企业新型学徒制试点工作。

根据《国家职业教育改革实施方案》,不断探索校企合作产教融合人才培养模式。推进教育教学标准体系建设。初步搭建教育教学标准体系框架,并组织实施;强化课程改革与建设。积极申报3个省级专业教学资源库和5门省级优质在线精品课程;推进课程教学团队建设,打造院级示范课堂;推进模块化、项目化教学。

进一步培育高水平师资队伍。鼓励和引导教师获取行业企业相关技术资格或从业证书,打造“双师型”教学队伍;积极申报省级职业教育教学改革研究项目,大力引进行业企业一流人才;积极申报省级专业(群)带头人、省级专业教学团队和教学名师,组建高水平、结构化教师教学创新团队。

提高实践教学效果。进一步改善实习实训条件,积极申报省级校企合作生产性实训基地;申报省级职业院校顶岗实习基地和产教融合型企业;完成2019届毕业生就业推荐,确保初次就业率85%以上,2020届毕业生顶岗实习安置落实率100%、专业对口安置率95%以上;规范顶岗实习管理,制订顶岗实习具体考核标准,落实实习管理责任制,建立健全实习档案管理制度。

力争师生竞赛佳绩。积极准备2020届毕业生技能考核和2019届毕业设计抽查工作,力争更好成绩;积极备战2019年学生职业技能大赛、黄炎培职业教育奖创业规划大赛、互联网+创新创业大赛等竞赛活动,全力争获省级一等奖,力争获得国家一等奖;开展“乐教杯”教师教学能力比赛,全力争取省级一等奖;进一步推进双创工作。

3. 以工匠精神培育为主线,全面落实立德树人根本任务。

加强教师师德师风建设,加强师德师风考评,宣传推介身边德育工作典型,进步一配齐辅导员队伍。加强对学生日常管理工作,将“工匠精神”融入进学生的日常管理。加强学生社团指导,引导学生社团健康成长。落实好学生的扶贫帮困助学工作。把对学生的理想信念教育放进“大思政”工作格局,推进易班建设,开创“三全育人”新局面。

4.以学院章程落实为抓手,全面提升学院治理能力。

加强制度建设。清理学院各类制度,系统开展制度的“废、改、立、释”工作;编撰《皇家赌场规章制度汇编(2019)》,加强学院规章制度的学习与运用,将学院各项工作纳入制度化管理。

启动学院督查督办工作。对学院年度中心工作、重大建设项目、重要合作、师生较为关注的各项工作实施督查督办。

持续推进内部质量保证体系诊断与改进工作。推进专业教学、课程标准、教师发展标准、学生发展等标准体系的建设;通过就业质量定位培养过程的问题,切实实施诊改,编制《皇家赌场高等职业教育质量年度报告(2020)》。

探索人事管理改革。加强行管工作人员的培训学习管理;推动分类管理、分类评价的人事管理制度改革;全面推行按岗聘用、竞聘上岗;实施学院岗位绩效工资分配改革办法;进一步修订职称推荐评审办法,做好2019年职称自主评聘工作;依据《国家职业教育改革实施方案》要求修订人才引进标准,完成年度人才引进计划。

进一步稳定与拓展生源基地,科学合理编制招生计划,确保完成招生计划。

规范财务管理,积极配合学院相关部门通过重点建设项目争取省级“双一流”建设资金;争取市本级教育费附加对学院新建公寓培训楼、教学楼和实训设备专项资金的大力倾斜;充分发挥高校自主权,争取分配政策,有效提高教职工待遇;加强内部审计工作。

5.以省级文明校园创建为中心,全面推进服务型校园建设。

创建湖南省文明高校。持续开展文明校园建设,确保文明(标兵)单位复查验收通过,创建湖南省文明高校;拟定《校园文化建设方案》,完成年度建设任务;凝练特色,积极申报省级校园文化活动品牌。

全力推进智慧校园建设,稳步推进数字校园实验校2019年度建设项目。加强科研与社会服务工作,继续做好脱贫攻坚工作。改善办学条件,加强后勤保障与服务。积极维护和谐稳定安全的校园环境。

推进国际交流与合作。继续招收“一带一路”沿线国家的留学生,加强留学生的管理;积极开展交换生项目、游学项目;加大常德市外派劳务培训基地的建设。

创建语言文字达标校。继续深入开展语言文字规范使用工作,完成湖南省语言文字达标校创建任务。

继续做好工会工作。进一步做好教职工参与学院民主管理与民主监督工作;坚持以职工为中心的工作导向,关心教职工生活,切实保障教职工合法权益。

进一步加强医联体建设,积极开展新的医疗项目,不断加强医疗质量管理,积极加强医院内部管理,不断改善办院条件,深入推进医院文化建设。

 

各位代表,同志们!回顾过去,我们对取得的成就倍感自豪;展望未来,我们对明天的美好充满信心。现在,“推进二次创业”的机遇和挑战摆在了我们面前,“建设一流职院”的使命和责任落在了我们肩上。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,在学院党委的正确领导下,凝心聚力,开拓创新,扎实工作,为建设一流高职院校而努力奋斗。


 


  

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